在實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門(mén)紅”的階段目標(biāo)之后，廣元機(jī)制分公司乘勢(shì)而上，提早進(jìn)發(fā)二季度“雙過(guò)半”目標(biāo)，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分激發(fā)了各班組和廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，形成多創(chuàng)效益、力爭(zhēng)上游的局面。
該分公司以“確保安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，以解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，明確競(jìng)賽內(nèi)容，細(xì)化競(jìng)賽方案，找準(zhǔn)并解決影響質(zhì)量效益的短板，針對(duì)各車(chē)間工作性質(zhì)不同，因地制宜設(shè)定勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，如生產(chǎn)能手、創(chuàng)新能手、營(yíng)銷能手。
“開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽之后，所有班組都在搶第一，為了拿到好成績(jī)，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在班組包機(jī)設(shè)備的“跑冒滴漏”現(xiàn)象大幅度減少，故障臺(tái)時(shí)大幅度降低，設(shè)備衛(wèi)生和崗位環(huán)境也有了極大改善?！痹摴緳z修車(chē)間設(shè)備檢修班班長(zhǎng)侯明甫說(shuō)。
“通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，車(chē)間職工的干勁明顯提高了。大家從以往的‘等著干’，變成了現(xiàn)在的‘搶著干’，充分激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)活力。”該公司機(jī)加工車(chē)間黨支部副書(shū)記嚴(yán)慶介紹。與此同時(shí)，該公司積極挖掘競(jìng)賽中的先進(jìn)典型，營(yíng)造出比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。（川煤集團(tuán)廣元片區(qū)工會(huì)）
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